19 Settembre 2018

La stima del corrispettivo dell’incarico di revisore legale – II° parte

di Francesco Rizzi
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In considerazione di quanto illustrato con il precedente contributo, possono dunque trarsi le seguenti conclusioni:

  • il revisore (o la società di revisione) dovrà valutare bene se possiede o meno le risorse necessarie allo svolgimento dell’incarico proposto, anche in termini di competenze professionali e di disponibilità di tempo da dedicare all’esecuzione dell’incarico (il revisore dovrà quindi considerare gli altri impegni professionali già assunti e quelli ragionevolmente prevedibili). L’eventuale assenza di uno o più di tali requisiti potrà comunque essere integrata attraverso l’utilizzo di dipendenti, collaboratori, ausiliari ed esperti;
  • nel caso in cui la revisione legale sia svolta dal collegio sindacale, l’autovalutazione del possesso delle competenze e delle risorse necessarie per lo svolgimento dell’incarico proposto dovrà essere effettuata da ciascun membro del collegio (ciò anche in termini di carte di lavoro da predisporre), includendo eventualmente anche i dipendenti, collaboratori o ausiliari di cui il collegio intende avvalersi;
  • tenuto conto delle diverse variabili che devono essere considerate, non è possibile elaborare un algoritmo unico per la determinazione del corrispettivo e pertanto ogni revisore (o società di revisione) dovrà costituirsi una propria metodologia di stima.

In riferimento a quest’ultima considerazione, si segnala che al fine di fornire un utile supporto operativo, il Cndcec ha proposto un interessante schema di calcolo utilizzabile dai professionisti che svolgono attività di revisione legale nelle imprese di minori dimensioni (cfr. “Approccio metodologico alla revisione legale affidata al collegio sindacale nelle imprese di minori dimensioni”, capitolo 7, par. 2).

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L’impostazione dell’attività del revisore legale attraverso l’analisi di un caso operativo
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